Завтрак, нетворкинг

Приветствуем лидеров в области закупок и поставок, знакомимся с презентацией клуба поставщиков товаров и услуг Germes. Уведомляем о возможностях личных комьюнити-менеджеров для участников.

Расскажите о себе и своей продукции за одну минуту. Найдите время до начала форума, чтобы подготовить емкую и четкую презентацию.

Узнайте, как и какие свободные ниши находят российские поставщики для развития своего производства.

Узнаем, как за счет своевременного выявления сильных компетенций у сотрудника оптимизировать службу закупок и бизнес?
• Как максимально использовать потенциал закупщика?
• Как растить персонал внутри компании? Как их обучать? Каким скилам обучать? Какие программы для стажеров эффективны?
• Как научить своих сотрудников строить продуктивный диалог с поставщиками-монополистами?

Уровень безработицы в России опустился до 3%, обновив исторический минимум. По мнению экспертов, набирающий обороты кадровый кризис создает угрозу для ВВП страны и, чтобы решить проблему дефицита работников, необходимо обеспечить рост производительности труда минимум на 2,4% в год.

• Какие меры по повышению эффективности доступный российским предприятиям в условиях кадрового голода?
• Что такое системный подход к повышению производительности и как выявить сдерживающие факторы?
• Какую роль в повышении производительности играет кадровый драйвер?
• Можно ли привлечь и удержать квалифицированных специалистов высокой зарплатой и условиями труда и какие решения необходимо внедрять предприятиям, чтобы преодолеть дефицит кадров и снизить кадровые риски?
• Разбор кейсов наших предприятий-выпускников в сфере импортозамещения

Расскажите о себе лидерам закупок и получите конструктивную обратную связь от потенциальных заказчиков. Узнайте, как поставщики крупных компаний адаптируют свои стратегии, чтобы лучше соответствовать требованиям закупщиков и выигрывать значимые контракты.

Узнайте, как создать экосистему российских поставщиков и устранить зависимость от зарубежных монополистов.

За чашкой кофе легче познакомиться и найти общие интересы. Используйте возможности приложения Germes и поддержку комьюнити-менеджеров клуба.

Как избежать частых ошибок при презентации предложения корпорациям? Узнайте, как построить партнерские отношения и повысить свои шансы на успех, понимая, что корпорации ищут в потенциальных поставщиках. Опыт закупщиков поможет вам в этом.

Вопросы для обсуждения:
• С какими трудностями закупщики столкнулись при работе с российскими поставщиками в 2024 году? Как решили?
• Делать самим, воспитывать поставщиков или искать подход к китайским монополистам: какой путь выбрали?
• В развитие какого производства готов инвестировать бизнес?
• Как изменился метод подбора подрядчиков?
• Где искать и как проверять новых поставщиков на фоне отсутствия открытой информации об их работе?
• Как определяют уровень зрелости российского поставщика? Как часто проводят аудит поставщиков?
• Инструменты удержания цены подрядчиков на внутреннем рынке: что реально работает?

Строим дорожную карту вместе: закупщики и поставщики в свободной форме говорят о своих болях и проблемах в совместной работе, делятся примерами неудач. Под руководством модератора ищут совместные решения для долгосрочного сотрудничества.

Не упустите шанс пообщаться с участниками и спикерами в оживленной атмосфере за бокалом шампанского. Примите участие в розыгрыше и получите подарок от партнеров форума.

Что предлагают тендерные площадки закупщику и поставщику?

Как грамотная цифровизация позволит ускорить процесс закупок и работу с поставщиками?

Как построить наиболее эффективную систему взаимодействия. Сравнение маркетплейсов, магазинов и других систем. Взгляд со стороны закупщика и поставщика.

За чашкой кофе легче познакомиться и найти общие интересы. Используйте возможности приложения Germes и поддержку комьюнити-менеджеров клуба.

Как закупить продукцию по параллельному импорту и избежать вторичных санкций, накладываемых на поставщиков?

Узнайте, как создать экосистему российских поставщиков и устранить зависимость от зарубежных монополистов.

• Как посчитать проект в периоде 5 лет в современных реалиях?
• Как провести тендер на сложные закупки?
• Какие подходы используют, чтобы собрать эффективную команду поставщиков?
• Какие гарантии дают поставщики?

• План закупок компании на 2025 год.
• Как устроена система закупок в компании.
• Категории закупаемых товаров и услуг, статистика по количеству закупок и общей сумме.
• Что закупается напрямую, а что — через конкурентные процедуры.
• Как организовано оперативное взаимодействие с поставщиками.
• Критерии отбора и проверки поставщиков.

СТОЛ №1
Артем Блинов, директор по закупкам, ГК САМОЛЕТ
Группа Самолет – лидер строительной отрасли России и ведущий разработчик IT-решений в недвижимости.Компания занимает лидирующее положение в Московском регионе и второе место в России по объемам текущего строительства.

СТОЛ №2
Алексей Лунев, директор департамента закупок услуг, УК МЕТАЛЛОИНВЕСТ
УК «Металлоинвест» — один из крупнейших горно-металлургических холдингов России. В 2021 году компания вошла в рейтинг журнала Forbes «200 крупнейших частных компаний России», заняв 18 место с выручкой в размере 463,5 млрд рублей.

Самые масштабные статьи закупок на текущий момент:

• Оборудование и станки
• Металлопрокат и металлоконструкции
• Строительные работы
• Строительные материалы
• Системы безопасности и спецодежда
• Электротехнические материалы и оборудование
• И еще свыше 20 категорий закупок

СТОЛ №3
Евгений Дацко, директор по закупкам, УРАЛХИМ

СТОЛ №4
Евгения Каика, заместитель директора по управлению поставками, Ikon Tyres (бывший Nokian Tyres)

ВАЖНО! Участие в круглых столах возможно только по предварительной записи!

Мастер-класс: Жесткие переговоры с федеральными и локальными монстрами (производителями)

Не упустите шанс пообщаться с участниками и спикерами в оживленной атмосфере за бокалом шампанского. Примите участие в розыгрыше и получите подарок от партнеров форума.